新員工入職培訓
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    新員工入職培訓課程分類

    明日紅杉

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            根據85、90 后員工的性格特征，錘煉出"職業發展的四維空間"的理論模型，通過體驗，引導新員工突破自我，幫助企業提高新員工的貢獻水平和服務年限：
            ● 寬度：在承認新員工個性的同時，引導他們發現個人力量的有限性，提高協作意愿和協作水平，從張揚個性的傾
    向轉變為成就平臺的傾向；
            ● 深度：打破難以延遲滿足、浮躁、沉不住氣的特性，引導新員工從關注興趣和短期收益的傾向轉變到注重長遠發
    展的傾向；
            ● 韌度：理解追求理想和幸福是需要付出長久的努力和堅韌的毅力的，懂得調整自己，適應環境，從對環境挑剔、
    不滿、怨天尤人的性情傾向轉變為調整性情、積極應對的職業狀態；
            ● 高度：針對85、90 后缺乏擔當的特點，注重引導他們敢于承諾高難度的目標，同時注重分析和計劃，百折不撓，實現最終的突破。從愛思考、愛批判的傾向轉變為重分析、重行動、重結果的傾向。 [點擊查看]
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            本課程根據社招員工的在新平臺中適應與融入的特征，針對性提高社招新員工對新組織的融入度與歸屬感，從而間
    接提高他們的效率轉化率和服務年限：
            ● 促進社招員工迅速融入新團隊、新平臺、新文化，建立歸屬感和認同感，減少新員工的啟動成本，避免新員工因
    適應不良而流失；
            ● 引導新員工放下固有的經驗和姿態，調整狀態迅速建立與新平臺的對接意愿，形成卓有成效的職業習慣；
            ● 幫助新員工建立合理的工作預期、正確的工作態度和工作滿意度，并使其對組織形成正面的預期。 [點擊查看]
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